Leadership in Crisis

Leadership in Crisis na gawa ni Rudy Giuliani, ang may-akda, ay naglalaman ng mga prinsipyo na ginamit upang gabayan ang Lungsod ng New York sa pinakamalalaking hamon nito. Ang aklat na ito ay nagpapakita na ang pamumuno ay hindi isang likas na talento kundi isang koleksyon ng mga Transferable Skills na maaaring gamitin sa kahit anong organisasyon. Nagbibigay ito ng matibay na balangkas upang mapanatili ang kaayusan at morale sa panahon ng sakuna, na nakatuon sa pangunahing tungkulin ng isang lider na magbigay ng katiyakan at malinaw na direksyon kapag ang hinaharap ay puno ng kawalang-katiyakan.

Ipinaliliwanag ng aklat ang kanyang Accountability-Based Management system, na kilala bilang CompStat, na gumagamit ng datos upang subaybayan ang pagganap. Binibigyang-diin ni Giuliani ang kahalagahan ng Paghahanda at Walang-tigil na Disiplina, na nagsasabing hindi ka magiging epektibong lider sa panahon ng krisis kung wala kang matibay na pundasyon sa mga panahong tahimik. Ipinapakilala niya ang konsepto ng 'Pamamahala ayon sa Numero' at ang pangangailangan ng visual leadership—ang pagiging naroroon sa gitna ng unos upang ipakita ang iyong dedikasyon at resolusyon sa buong koponan.

Ang aklat na ito ay mahalagang basahin para sa mga emergency managers, CEO, at urban planners. Matututuhan ng mga mambabasa kung paano bumuo ng Command and Control structures na flexible at maaaring mag-adapt sa mga bagong banta. Kasama sa praktikal na aplikasyon ang paggamit ng araw-araw na pagpupulong upang masiguro ang pagkakaisa at ang pagpapatupad ng mga performance metrics na nagpapataw ng pananagutan sa bawat lider ng departamento. Sa pamamagitan ng mastery sa mga prinsipyo ni Giuliani sa krisis, ang mga lider ay maaaring makabuo ng Strategic Stamina upang maprotektahan ang kanilang organisasyon at komunidad laban sa hindi inaasahang mga pagsubok sa modernong panahon.