Execution

Execution: Ang Disiplina sa Pagtupad ng mga Gawain ni Larry Bossidy at Ram Charan, inilathala noong 2002, ay tumatalakay sa 'Strategy-Execution Gap.' Ang aklat na ito, na gawang ito, ay naglalahad na maraming magagandang plano ang nabibigo dahil itinuturing ng mga lider ang pagtupad bilang isang taktikal na gawain na maaaring ipasa sa iba sa halip na isang Pangunahing Disiplina na kailangang pag-ukulan ng pansin at mastery. Nagbibigay ang aklat na ito ng masusing balangkas para sa mga indibidwal upang maisama ang Tatlong Pangunahing Proseso—Mga Tao, Estratehiya, at Operasyon—upang matiyak na natutupad ng organisasyon ang mga pangako nito.

Ang pamamaraan ay nakatuon sa Malalim na Talakayan at pananagutan ng lider sa proseso ng pagtupad. Ipinaliwanag ng may-akda ang kahalagahan ng 'Malalim na Pagsusuri' sa pagpili ng tauhan at nag-aalok ng mga teknik para sa Realismo sa Estratehiya (siguraduhing nakabase ang plano sa tunay na kakayahan ng kumpanya). Ipinakikilala niya ang konsepto ng Audit sa Talento ng Liderato at nagbibigay-diin kung paano iugnay ang proseso ng estratehiya sa badyet ng operasyon. Nakatuon ang aklat sa paglipat mula sa 'KONSEPTWAL na Pagpaplano' patungo sa Pamamahala na Nakasalalay sa Resulta.

Napakahalagang basahin ito para sa mga senior na ehekutibo at mga pinuno ng dibisyon. Matututuhan ng mga mambabasa kung paano bumuo ng isang Kultura ng Pagtupad kung saan ang mga tao ay pananagutin sa partikular nilang mga resulta. Ang mga praktikal na aplikasyon ay kinabibilangan ng paggamit ng Operational Reviews na nakatuon sa 'Paano' at 'Sino' kaysa sa 'Ano.' Sa pamamagitan ng pagsasabuhay ng mga prinsipyo ng pagtupad, mas nagiging matatag at mapagkakatiwalaan ang organisasyon, at naisasakatuparan ang mga ambisyosong pangitain tungo sa tunay na dominasyon sa estratehiya.