Extreme Ownership

Extreme Ownership oleh Jocko Willink dan Leif Babin, diterbitkan pada tahun 2015, merupakan panduan kepimpinan yang penuh impak yang diambil dari pengalaman medan perang pasukan Navy SEAL Amerika Syarikat. Penulis karya ini berpendapat bahawa tiada pasukan yang buruk, cuma pemimpin yang kurang efektif, dan bahawa prinsip utama kejayaan adalah Extreme Ownership—tanggungjawab mutlak pemimpin terhadap segala yang berlaku di bawah pengawasannya. Buku ini telah mengubah budaya korporat di seluruh dunia dengan menghilangkan alasan dan menyediakan pelan tindakan yang langsung dan tanpa kompromi untuk memimpin dalam menghadapi cabaran dan mencapai kemenangan.

Buku ini menerangkan Hukum-Hukum Tempur: Cover and Move, Simple, Prioritize and Execute, dan Pengurusan Berpusatkan Daerah. Penulis menjelaskan bagaimana prinsip taktikal ini boleh diaplikasikan dalam dunia perniagaan, dengan menekankan keperluan Jelas Strategik dan penghapusan ego peribadi. Mereka memperkenalkan konsep 'Memimpin Ke Atas dan Ke Bawah dalam Rantai Perintah,' mengajar pengurus bagaimana menyokong atasan mereka dan memberi kuasa kepada bawahan secara serentak. Rangka kerja ini menegaskan bahawa kepimpinan adalah satu 'dichotomy' berterusan—seimbang antara menjadi agresif tetapi tidak keterlaluan, dan berdisiplin tetapi tidak kaku.

Buku ini wajib dibaca oleh CEO, ketua pasukan, dan pengurus projek di industri yang bertekanan tinggi. Pembaca akan memperoleh nilai dengan mempelajari cara menghapuskan budaya menyalahkan yang merosakkan prestasi organisasi. Aplikasi praktikal termasuk penggunaan Prosedur Operasi Standard untuk tindak balas krisis dan mereka bentuk semula proses perancangan agar lebih ringkas dan berfokus kepada matlamat yang boleh dilaksanakan. Dengan menginternalisasi mindset Extreme Ownership, pemimpin mampu membina pasukan yang sangat disiplin dan berkesan dalam melaksanakan strategi kompleks serta memberikan hasil yang unggul tanpa mengira keadaan luar.