Built to Last

Built to Last của Jim Collins và Jerry Porras, xuất bản năm 1994, là một nghiên cứu nền tảng về các doanh nghiệp có tầm nhìn xa trông rộng đã vượt qua thử thách của thời gian. Công trình này không giống nhiều cuốn sách kinh doanh tập trung vào sản phẩm cá nhân hoặc các nhà lãnh đạo xuất sắc, mà đi sâu vào thói quen tổ chức và văn hóa giúp doanh nghiệp phát triển bền vững qua nhiều thập kỷ. Bằng cách so sánh các doanh nghiệp "tầm nhìn" với các đối thủ cạnh tranh, các tác giả cung cấp một bản đồ chiến lược vượt thời gian để xây dựng tổ chức có thể tồn tại và phát triển qua nhiều thế hệ lãnh đạo và biến động thị trường.

Trong cuốn sách, khái niệm BHAGs (Big Hairy Audacious Goals) - các mục tiêu lớn, dài hạn đầy tham vọng để thúc đẩy động lực của tổ chức, được giới thiệu rõ ràng. Các tác giả còn nhấn mạnh tầm quan trọng của Core Ideology – gồm các giá trị cốt lõi và mục đích chính, luôn giữ vững trong khi chiến lược và phương thức kinh doanh thích nghi với thế giới biến động. Họ cũng đề cập đến Genius of the AND, nơi các doanh nghiệp thành công không chọn giữa sự tiếp tục và đổi mới, mà kết hợp cả hai để vừa duy trì sự ổn định, vừa sáng tạo không ngừng, cùng với Văn hóa như tôn giáo giúp đảm bảo sự thống nhất và cam kết của nhân viên.

Thích hợp cho các nhà sáng lập, quản lý cấp cao và nhà đầu tư dài hạn, cuốn sách này cung cấp các công cụ giúp xây dựng di sản bền vững. Người đọc sẽ học cách thể chế hóa các giá trị của mình và tạo ra hệ thống tự điều chỉnh, không phụ thuộc vào một nhà lãnh đạo duy nhất. Ứng dụng thực tế bao gồm việc xây dựng Mục đích cốt lõi truyền cảm hứng và đặt ra các mục tiêu 10-30 năm để thúc đẩy đổi mới sáng tạo. Nhờ theo đuổi các nguyên tắc này, các tổ chức có thể tránh khỏi cái bẫy của việc chỉ tập trung vào lợi ích ngắn hạn và xây dựng thương hiệu luôn phù hợp, được kính trọng trong dài hạn, bất chấp các biến động bên ngoài.