กลยุทธ์ไร้โครงสร้างลำดับชั้น
4.6
คะแนน
📖
320
หน้า
กลยุทธ์และการจัดการ

กลยุทธ์ไร้โครงสร้างลำดับชั้น

by Gary Hamel

📅 2020 🏢 Harvard Business Review Press # 978-1633696020

📖 เกี่ยวกับหนังสือ

กลยุทธ์ไร้โครงสร้างลำดับชั้น (สะท้อนแนวคิดหลักในผลงานของ Gary Hamel ใน Humanocracy และ The Future of Management) เป็นการท้าทายแนวคิดเดิมของระบบราชการอย่างรุนแรง Hamel ซึ่งเป็นที่รู้จักในฐานะผู้เชี่ยวชาญด้านกลยุทธ์ระดับแนวหน้าของโลก ชี้ให้เห็นว่าโครงสร้างบริหารแบบดั้งเดิมเป็นสิ่งที่ขัดขวางความคล่องตัวในเศรษฐกิจที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว หนังสือเล่มนี้เสนอกรอบแนวคิดที่เข้มงวดในการ เปิดเสรีกลยุทธ์ แสดงให้เห็นว่าสิ่งที่องค์กรที่แข็งแกร่งและสร้างสรรค์ที่สุดคือกลุ่มที่ได้ทำลายลำดับชั้นเพื่อปลดปล่อยศักยภาพและจินตนาการของพนักงานแต่ละคน

แก่นสารสำคัญอยู่ที่ นวัตกรรมการจัดการ และการกำจัด 'ภาษีการจัดการ' ซึ่งเป็นชั้นของค่าใช้จ่ายที่ทำให้การตัดสินใจช้าลง Hamel อธิบายหลักการของ การจัดการด้วยตนเอง และการใช้ 'ตลาดภายใน' สำหรับไอเดีย ทุน และความสามารถ เขายังแนะนำแนวคิดของ กลยุทธ์แบบกระจาย ที่ซึ่งทิศทางขององค์กรเกิดขึ้นจาก 'แนวหน้า' แทนที่จะเป็นคำสั่งจากระดับสูงสุดขององค์กร ผู้เขียนเน้นความสำคัญของ ความสามารถของมนุษย์ และอิสระในการทำงาน พร้อมตัวอย่างจากบริษัทที่มูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์ ซึ่งดำเนินงานโดยไม่ต้องพึ่งพาผู้จัดการแบบดั้งเดิม

ผลงานชิ้นนี้เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับ CEO ผู้ก่อตั้งสตาร์ทอัป และนวัตกรด้าน HR ที่ต้องการสร้างองค์กรยุคใหม่ในศตวรรษที่ 21 ผู้อ่านจะได้เรียนรู้วิธีส่งเสริม ความกล้าหาญทางธุรกิจ ภายในองค์กรขนาดใหญ่ การประยุกต์ใช้แนวคิดเชิงปฏิบัติได้แก่ การใช้ การบริหารแบบ Peer-to-Peer และการปรับโครงสร้างแผนกเป็น 'ไมโคร-องค์กร' ด้วยการนำวิสัยทัศน์ของ Hamel ไปใช้ ผู้นำสามารถสร้างองค์กรที่แข็งแกร่งและสร้างสรรค์เทียบเท่าอินเทอร์เน็ต พร้อมรับมือกับโลกที่ความเร็วคือทุกสิ่ง

💡 ประเด็นสำคัญ

1

ดำเนินการ นวัตกรรมการจัดการ โดยการระบุและรื้อถอนแนวคิดราชการที่ขัดขวางความคิดริเริ่มของพนักงานและชะลอการตอบสนองขององค์กรต่อการเปลี่ยนแปลง

2

นำกระบวนการ กลยุทธ์แบบกระจาย เข้ามาใช้ เพื่อให้แนวคิดการเติบโตใหม่ๆ เกิดจากพนักงานแนวหน้า ซึ่งใกล้ชิดลูกค้าและแนวโน้มตลาดมากที่สุด

3

เปลี่ยนผ่านสู่ Humanocracy โดยการให้พนักงานทุกคนมีอำนาจและทรัพยากรเสมือนผู้ประกอบการภายในองค์กร ลดความจำเป็นในการบริหารระดับกลางแบบเดิม