Reinventing Organizations

Reinventing Organizations โดย Frederic Laloux ซึ่งตีพิมพ์ในปี 2014 เป็นการสำรวจเชิงลึกเกี่ยวกับ วิวัฒนาการของจิตสำนึกในองค์กร ผู้เขียนชี้ให้เห็นว่าเมื่อมนุษยชาติเข้าสู่ระดับจิตสำนึกใหม่ๆ มันจะเป็นการสร้างโครงสร้างการบริหารที่ทรงพลังมากขึ้น ผลงานชิ้นนี้นำเสนอกรอบแนวคิดสำหรับ องค์กรสีเทา—โครงสร้างที่เน้นการบริหารด้วยตนเอง ความสมบูรณ์ และเป้าหมายที่มีวิวัฒนาการ—ซึ่งสามารถเอาชนะโครงสร้างแบบดั้งเดิมในด้านความคิดสร้างสรรค์และความผูกพันของพนักงาน

แก่นของแนวทางนี้อยู่ที่ สเปกตรัมสีองค์กร (สีแดง ทองคำ ส้ม เขียว และเทา) ผู้เขียนอธิบายความสำคัญของ การตัดสินใจโดยคำปรึกษา และเน้นบทบาทของ 'ความสมบูรณ์' ในการสร้างแรงจูงใจให้พนักงาน พร้อมทั้งแนะนำแนวคิดของ เป้าหมายเชิงวิวัฒนาการ—ซึ่งองค์กรถูกมองว่าเป็นสิ่งมีชีวิตที่มีชีวิต—และให้กลยุทธ์สำหรับการจัดการ การขยายองค์กรโดยไม่มีโครงสร้างชั้น เน้นการเปลี่ยนจาก 'คาดการณ์และควบคุม' ไปสู่ ความรู้สึกและตอบสนอง ในการนำ

หนังสือเล่มนี้เป็นสิ่งที่จำเป็นสำหรับผู้บุกเบิกด้าน HR ผู้ก่อตั้งสตาร์ทอัพ และผู้ประกอบการทางสังคม ผู้อ่านจะได้รับความรู้เกี่ยวกับ กลไกของการบริหารด้วยตนเอง การนำไปใช้ในทางปฏิบัติ เช่น การใช้ 'ความรับผิดชอบตามบทบาท' และการนำเข้า กลไกการแก้ไขข้อขัดแย้งแบบองค์รวม ด้วยการเรียนรู้หลักการของ Laloux เกี่ยวกับ Teal ผู้นำสามารถสร้างองค์กรที่มีความยืดหยุ่น นวัตกรรมสูง และสอดคล้องกับความต้องการของมนุษย์ในเรื่องความหมายและอิสระภาพ