Reinventing Organizations

Ang Reinventing Organizations na inilahad ni Frederic Laloux, ang may-akda, ay isang masusing pagsusuri sa Ebolusyon ng Kamalayan sa Organisasyon. Binibigyang-diin niya na sa tuwing ang tao ay lumilipat sa isang bagong antas ng kamalayan, lumilikha ito ng mas makapangyarihang paraan ng pagpaplano at pagpapatakbo. Ang aklat na ito ay nag-aalok ng isang balangkas para sa Teal Organizations—mga estruktura na nakasentro sa sariling pamamahala, kabuuan, at layuning ebolusyonaryo—na mas nakahihigit sa tradisyunal na hierarkiya pagdating sa pagiging malikhain at pagkakasangkot.

Ang pangunahing pamamaraan ay nakatuon sa Organizational Color Spectrum (Red, Amber, Orange, Green, Teal). Ipinaliwanag ni Laloux ang kahalagahan ng Advice-Based Decision Making at binibigyang-diin ang papel ng 'Wholeness' sa motibasyon ng empleyado. Inilalahad niya ang konsepto ng Evolutionary Purpose—kung saan ang organisasyon ay tinitingnan bilang isang buhay na organismo—at nagbibigay ng mga estratehiya para sa Hierarchy-Free Scaling. Nakatuon ito sa paglipat mula sa 'Predict and Control' patungo sa Sense and Respond na pamumuno.

Mahahalagang babasahin ito para sa mga HR innovator, nagsisimulang negosyo, at mga social entrepreneur. Matututuhan ng mga mambabasa ang mga Mechanics ng Self-Management. Ang mga praktikal na aplikasyon ay kinabibilangan ng paggamit ng 'Role-Based Accountability' at ang pagpapatupad ng Holistic Conflict Resolution protocols. Sa pamamagitan ng mastering ni Laloux sa mga prinsipyo ng Teal, ang mga lider ay maaaring magtatag ng mga organisasyong mas matatag, mapanlikha, at mas malalim na nakaayon sa human na paghahangad ng kahulugan at kalayaan.