Management with Meaning
4.5
คะแนน
📖
288
หน้า
ภาวะผู้นำ

Management with Meaning

by Robert Greenleaf

📅 2002 🏢 Paulist Press # 978-0809105540

📖 เกี่ยวกับหนังสือ

Management with Meaning (อิงจากผลงานของ Robert Greenleaf ในเรื่อง Servant Leadership และ The Institution as Servant) เป็นการสำรวจเชิงลึกเกี่ยวกับ องค์กรที่มีจุดมุ่งหมายชัดเจน ผู้เขียนชี้ให้เห็นว่า สถาบันต่าง ๆ ควรดำรงอยู่เพื่อมากกว่าแค่สร้างกำไร แต่ควรเป็นกลไกในการส่งเสริมการเติบโตของมนุษย์และสุขภาพของสังคม ผลงานชิ้นนี้เสนอกรอบความคิดทางปรัชญาที่เข้มแข็งสำหรับผู้นำในการค้นหาความหมายในงานของตน โดยมองตัวเองเป็น ผู้ดูแลวัฒนธรรม ซึ่งเปลี่ยนแนวคิดของผู้บริหารในการมองความสัมพันธ์กับพนักงานและสาธารณชนอย่างสิ้นเชิง

หนังสือเล่มนี้อธิบายแนวคิดของ การเป็นผู้นำแบบผู้ให้บริการในองค์กร ซึ่งองค์กรเองทำหน้าที่เป็นผู้รับใช้ต่อกลุ่มผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย โดยผู้เขียนเน้นความสำคัญของ 'ความหมาย' ในการสร้างแรงจูงใจให้พนักงาน เชื่อว่าความรู้สึกว่าตนเองมีความสำคัญนั้นทรงพลังกว่าปัจจัยจูงใจทางการเงิน นอกจากนี้ยังแนะนำ โมเดลผู้ดูแล ซึ่งผู้นำควรให้ความสำคัญกับความเป็นอยู่ในระยะยาวขององค์กรเหนือผลประโยชน์ส่วนตัวในระยะสั้น โดยเน้นการสร้างชุมชนที่เต็มไปด้วยความเชื่อมั่น ซึ่งบุคคลรู้สึกว่าตนเองมีคุณค่าในส่วนที่ช่วยสร้าง ความดีงามที่ยิ่งใหญ่

หนังสือเล่มนี้เป็นสิ่งที่จำเป็นสำหรับซีอีโอ คณะกรรมการ และนักธุรกิจที่ใฝ่ฝันสร้างองค์กรที่ยั่งยืนและเต็มเปี่ยมด้วยความเป็นมนุษย์ ผู้อ่านจะได้เรียนรู้วิธีการนิยาม พันธกิจองค์กร ที่สามารถสร้างแรงบันดาลใจให้เกิดความผูกพันอย่างแท้จริง รวมถึงการประยุกต์ใช้แนวคิด เช่น การจัด 'วงสนทนา' เพื่อรับฟังความคิดเห็นเชิงกลยุทธ์ และการปรับปรุง โครงสร้างการบริหาร เพื่อรับรองความรับผิดชอบทางจริยธรรม ด้วยการเข้าใจหลักการของการบริหารแบบมีความหมาย ผู้นำสามารถสร้างองค์กรที่ไม่เพียงแต่ยั่งยืน แต่ยังสร้างสรรค์นวัตกรรมและความเป็นมนุษย์ที่ดึงดูดใจคนรุ่นใหม่ที่มีจิตใจบริการและมุ่งมั่นในเป้าหมายเชิงกลยุทธ์

💡 ประเด็นสำคัญ

1

น้อมนำ โมเดลผู้ดูแล มาใช้ในภาวะผู้นำ โดยถือว่าทรัพยากรและชื่อเสียงขององค์กรเป็นความไว้วางใจที่ต้องดูแลอย่างซื่อสัตย์เพื่ออนาคตของคนรุ่นต่อไป

2

สร้างความรู้สึก มีความหมาย ให้กับพนักงาน โดยเชื่อมโยงภารกิจส่วนตัวกับเป้าหมายเชิงกลยุทธ์และผลกระทบทางสังคมขององค์กรอย่างชัดเจน

3

นำเข้าแนวคิด การบริหารแบบผู้ให้บริการเป็นอันดับแรก โดยให้คณะกรรมการและทีมบริหารเน้นความยั่งยืนและความเจริญเติบโตในระยะยาวของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียมากกว่าผลประโยชน์ทางการเงินในระยะสั้น