ให้และรับ
4.8
คะแนน
📖
320
หน้า
ภาวะผู้นำ

ให้และรับ

by Adam Grant

📅 2013 🏢 Viking # 978-0143124986

📖 เกี่ยวกับหนังสือ

ให้และรับ: แนวทางปฏิวัติสู่ความสำเร็จ โดย Adam Grant ซึ่งได้รับการตีพิมพ์ในปี 2013 เป็นการศึกษาเชิงลึกเกี่ยวกับ พลวัตของการแลกเปลี่ยน ในที่ทำงาน ผู้เขียนซึ่งเป็นอาจารย์ชั้นนำจาก Wharton ชี้ให้เห็นว่าความสำเร็จในสายอาชีพของเรา ขึ้นอยู่กับวิธีการที่เรามีปฏิสัมพันธ์กับผู้อื่น เขาท้าทายความเชื่อเดิมที่ว่า 'คนดีมักแพ้' โดยเสนอหลักฐานว่า ในขณะที่ 'ผู้ให้' อาจอยู่ในระดับล่างของเส้นทางความสำเร็จ แต่ในระยะยาว พวกเขายังสามารถครองตำแหน่งสูงสุดได้—เหนือกว่าทั้ง 'ผู้รับ' และ 'ผู้แลกเปลี่ยน'

หนังสือเล่มนี้อธิบายถึงสามรูปแบบของพฤติกรรมระหว่างบุคคล: ผู้รับ (ที่มักหวังผลตอบแทนมากกว่าที่ให้), ผู้แลกเปลี่ยน (ที่แลกเปลี่ยนผลประโยชน์กันไปมา) และ ผู้ให้ (ที่ให้คุณค่าโดยไม่หวังสิ่งตอบแทน) ผู้เขียนอธิบายแนวคิดของ การให้แบบ Other-ish—ความใจบุญเชิงกลยุทธ์ที่ช่วยป้องกันความเหน็ดเหนื่อยและการถูกเอาเปรียบ เขายังแนะนำ ความช่วยเหลือ 5 นาที ซึ่งเป็นวิธีสร้างเครือข่ายที่มีประสิทธิภาพสูงและอธิบายถึง สายสัมพันธ์ที่หลับใหล ที่ผู้ให้สามารถนำกลับมาใช้ใหม่เพื่อสร้างแนวคิดเชิงกลยุทธ์ เน้นสร้างวัฒนธรรมที่การให้เป็นบรรทัดฐาน ซึ่งนำไปสู่ความนวัตกรรมและสุขภาพองค์กรที่ดีขึ้น

หนังสือเล่มนี้เหมาะสำหรับหัวหน้าทีม ผู้บริหารฝ่ายทรัพยากรบุคคล และผู้ประกอบการ ผู้อ่านจะได้เรียนรู้วิธีการสังเกต 'ผู้ให้ปลอมตัว' (ผู้รับในร่างของผู้ให้) และวิธีออกแบบ ระบบความร่วมมือ การใช้งานเชิงปฏิบัติ รวมถึงการใช้ วงแลกเปลี่ยน reciprocity เพื่อส่งเสริมการแบ่งปันความรู้และความร่วมมือในองค์กร ทำให้พนักงานสามารถขอความช่วยเหลือเชิงกลยุทธ์และให้ความช่วยเหลือกันได้ง่ายขึ้น ด้วยการเข้าใจและนำแนวคิดของ Grant ไปใช้ ผู้นำสามารถสร้างองค์กรที่มีความเชื่อใจสูง ซึ่งจะดึงดูดบุคลากรชั้นนำและสร้างผลลัพธ์ที่ยอดเยี่ยมผ่านพลังแห่งความเอื้ออาทรและเครือข่ายเชิงกลยุทธ์

💡 ประเด็นสำคัญ

1

ปรับใช้แนวคิด ความช่วยเหลือ 5 นาที เพื่อสร้างเครือข่ายมืออาชีพที่แข็งแกร่ง โดยการให้ความช่วยเหลือเล็กน้อยแต่ส่งผลสูงแก่ผู้อื่นโดยไม่หวังผลตอบแทนทันที

2

ฝึกฝน การให้แบบ Other-ish โดยสมดุลความใจกว้างกับผลประโยชน์ส่วนตัวและขอบเขต เพื่อหลีกเลี่ยงความเหน็ดเหนื่อยและยังคงสนับสนุนความสำเร็จของทีม

3

นำ วงแลกเปลี่ยน reciprocity ไปปรับใช้ในองค์กรมุ่งเน้นการแบ่งปันความรู้และความร่วมมือ ทำให้พนักงานสะดวกในการขอและให้ความช่วยเหลือเชิงกลยุทธ์