The Advantage
4.8
Rating
📖
240
Pahina
Team & HR Management

The Advantage

by Patrick Lencioni

📅 2012 🏢 Jossey-Bass # 978-0470941515

📖 Tungkol sa aklat

The Advantage: Bakit Mas Mahalaga ang Kalusugan ng Organisasyon Kaysa Sa Lahat Ng Iba Sa Negosyo ni Patrick Lencioni, na inilathala noong 2012, ay isang masusing buod ng kanyang mga ideya tungkol sa pamumuno at pagtutulungan. Ang aklat na ito ay nagtuturo na habang karamihan sa mga lider ay nakatuon sa mga salik na 'Matalino' (estratehiya, pananalapi, marketing), ang tunay na panlaban sa kompetisyon ay Kalusugan ng Organisasyon. Nagbibigay ang gawang ito ng matibay na balangkas para sa pagtataguyod ng isang epektibo, mataas ang tiwala na pangkat ng pamumuno na kayang isakatuparan ang estratehiya nang may kaunting sagabal at maximum na kalinawan.

Ang pangunahing paraan ng pagtuturo ay nakatuon sa Apat na Disiplina: Bumuo ng Cohesive Leadership Team, Lumikha ng Kalinawan, Labis na Ipaliwanag ang Kalinawan, at Ipatupad ang Kalinawan. Ipinaliwanag ng may-akda ang Sampung Kritikal na Tanong na kailangang sagutin ng bawat lider upang makamit ang pagkakaisa. Ipinakikilala rin niya ang konsepto ng Leadership Talent Gap at nagmumungkahi ng mga paraan upang ma-manage ang 'Pagsalungat na Makabubuti.' Ang pokus ay nasa paglilipat mula sa 'Corporate Politics' tungo sa Sovereign Alignment, kung saan ang buong kumpanya ay kumikilos bilang isang iisang yunit papunta sa pangunahing mga estratehikong layunin.

Isang mahalagang babasahin para sa mga CEO, mga miyembro ng board, at mga tagapagsanay sa pamumuno. Natututuhan ng mga mambabasa kung paano magsagawa ng Mahusay na Offsites at kung paano alisin ang 'Silos.' Kasama sa praktikal na aplikasyon ang paggamit ng 'Playbook' para sa komunikasyon sa organisasyon at ang pagpapatupad ng Health Checks para sa mga nasa C-suite. Sa pamamagitan ng pag-aaral ng mga prinsipyo ni Lencioni, matitiyak ng mga lider na ang kanilang organisasyon ay matibay ang estruktura at kayang talunin ang mga kakumpitensya na teknikal na magaling ngunit organisasyonal na hindi ayos.

💡 Mga pangunahing punto

1

Makamit ang Kalusugan ng Organisasyon bilang pangunahing prayoridad sa estratehiya, alamin na ang isang cohesive at mataas ang pagtitiwala na pangkat ng pamumuno ay mas mahusay kaysa sa isang koleksyon ng mga talentadong eksperto na hindi magkaisa.

2

Magtatag ng Ganap na Kalinawan sa Estratehiya sa pamamagitan ng pagtitiyak na ang bawat kasapi ng organisasyon ay makakasagot sa anim na kritikal na tanong tungkol sa kung sino kayo, ano ang inyong ginagawa, at paano kayo magtatagumpay.

3

Ipinatutupad ang Labis na Pag-uulit ng inyong pangunahing mga halaga at layunin, na kinikilala na kailangang ulitin ang mga mensahe ng paulit-ulit sa iba't ibang channel upang makamit ang malalim na pagkakahanay sa buong institusyon.