The Advantage
4.8
Penilaian
📖
240
Halaman
Pengurusan Pasukan & HR

The Advantage

by Patrick Lencioni

📅 2012 🏢 Jossey-Bass # 978-0470941515

📖 Tentang buku

The Advantage: Mengapa Kesihatan Organisasi Mengatasi Segala-Galanya Dalam Perniagaan oleh Patrick Lencioni, yang diterbitkan pada tahun 2012, merupakan gabungan komprehensif hasil kerjanya mengenai kepimpinan dan kerja berpasukan. Penulis menegaskan bahawa walaupun kebanyakan pemimpin menumpukan kepada faktor 'Pintar' (strategi, kewangan, pemasaran), kelebihan sebenar terletak pada Kesihatan Organisasi. Buku ini menyediakan rangka kerja yang ketat untuk membina pasukan kepimpinan yang berfungsi dan penuh kepercayaan, yang mampu melaksanakan strategi dengan halangan minimum dan kejelasan maksimum.

Metodologi utama berpusat kepada Empat Disiplin: Membina Pasukan Kepimpinan yang Kohesif, Menyusun Kejelasan, Berkomunikasi Lebih Kerap tentang Kejelasan, dan Mengukuhkan Kejelasan. Lencioni menerangkan Enam Soalan Kritikal yang perlu dijawab oleh setiap pemimpin untuk mencapai penyelarasan. Beliau memperkenalkan konsep Jurang Bakat Kepimpinan dan menyediakan strategi untuk mengurus Konflik Produktif. Fokusnya adalah beralih dari 'Politik Korporat' ke arah Penyelarasan Sovereign, di mana seluruh organisasi bergerak sebagai satu unit yang serasi menuju matlamat strategik utama.

Buku ini wajib dibaca oleh CEO, ahli lembaga, dan jurulatih eksekutif. Pembaca akan memperoleh nilai praktikal melalui pembelajaran tentang cara menjalankan Lawatan Kerja Berkesan dan menghapuskan 'Silos'. Aplikasi praktikal termasuk menggunakan 'Playbook' untuk komunikasi organisasi dan menjalankan Pemeriksaan Kesihatan untuk barisan pengurusan tertinggi. Dengan menguasai prinsip Lencioni, pemimpin dapat memastikan organisasi mereka kukuh dari segi struktur dan mampu mengatasi pesaing yang secara teknikal pintar tetapi organisasi yang tidak berfungsi secara efisien.

💡 Pengajaran utama

1

Capai Kesihatan Organisasi sebagai keutamaan strategik utama, sedar bahawa pasukan kepimpinan yang kohesif dan penuh kepercayaan mengatasi sekumpulan pakar yang berbakat tetapi tidak selaras.

2

Wujudkan Keberhasilan Strategik Sepenuhnya dengan memastikan setiap ahli organisasi mampu menjawab enam soalan penting tentang siapa anda, apa yang anda lakukan, dan bagaimana anda akan berjaya.

3

Laksanakan Lebih Kerap Berkomunikasi mengenai nilai teras dan matlamat anda, sedar bahawa mesej perlu diulang berkali-kali melalui pelbagai saluran untuk mencapai penyelarasan institusi yang mendalam.