Success Strategy

Ang Success Strategy (mula sa mas malawak na gawa ni Roger Martin tungkol sa integrative thinking at strategic choice) ay nagsasabing ang estratehiya ay hindi isang komplikadong proseso ng pagpaplano, kundi isang serye ng mga pasya kung paano ka mananalo. Ang may-akda, ang aklat na ito, ay nagtuturo na karamihan sa mga kumpanya ay nabibigo dahil nalilito nila ang visioning o budgeting sa tunay na estratehiya. Ito ay isang praktikal na gabay para sa mga lider upang makagawa ng Mahahalagang Estratehikong Pasiya na maghihiwalay sa kanilang negosyo mula sa kumpetisyon at makabuo ng kakaibang halaga.

Ang pangunahing pamamaraan ay nakabase sa Strategy Choice Cascade, na nagtatanong ng limang mahahalagang tanong: Ano ang ating layuning manalo? Saan tayo maglalaro? Paano tayo mananalo? Anong kakayahan ang kailangan natin? Anong mga sistema sa pamamahala ang dapat itakda? Binibigyang-diin ni Martin ang kahalagahan ng Strategic Trade-offs, na nagsasabing kung ang iyong estratehiya ay hindi malinaw na nagsasabi kung ano ang hindi mo gagawin, wala kang tunay na estratehiya. Ipinakikilala rin niya ang 'Integrative Thinking'—ang kakayahang maghawak ng dalawang magkasalungat na ideya at makabuo ng isang mas mataas na kombinasyon kaysa sa kompromiso.

Mahahalagang basahin ito para sa mga CEO, lider ng yunit ng negosyo, at mga strategic consultant. Ang mga mambabasa ay matututo kung paano gawing simple ang kanilang pagpaplano at ituon ang pansin sa mga tanong na 'Saan Lumalaro' at 'Paano Mananalo' na siyang nagdudulot ng 90% ng resulta. Kasama sa praktikal na aplikasyon ang paggamit ng Reverse Strategic Engineering upang suriin ang mga palagay sa likod ng isang plano at baguhin ang istruktura ng organisasyon upang masuportahan ang pangunahing kakayahan. Sa pamamagitan ng tamang pag-iisip, makabubuo ang mga lider ng malinaw, matibay, at epektibong estratehiya na nagbibigay-daan sa buong koponan na magampanan nang may kumpiyansa.