Start with No
4.7
Rating
📖
288
Pahina
Negotiations & Communication

Start with No

by Jim Camp

📅 2002 🏢 Crown Business # 978-0609608074

📖 Tungkol sa aklat

Start with No: Ang Estratehiya sa Negosasyon na Hindi Gusto Mong Malaman ng Mga Propesyonal ni Jim Camp, na inilathala noong 2002, ay isang matinding hamon sa paniniwalang 'Win-Win'. Ang may-akda, ang aklat na ito, ay nagsasabing ang 'Win-Win' ay madalas na isang bitag na ginagamit ng mga mandaragit upang makuha ang kanilang gusto. Nagbibigay ito ng isang balangkas para sa Decision-Based Negotiation, na nagtuturo sa mga lider na ang 'Hindi' ang pinaka-makapangyarihang salita sa negosyo dahil pinipigilan nito ang laro, tinatanggal ang mga maling inaasahan, at pinipilit ang parehong panig na makipag-ugnayan sa realidad.

Ang pamamaraan ay nakasentro sa Pamamahala sa Iyong 'Kailangan' at paggamit ng 'Calibrated Questions' upang tuklasin ang layunin ng kalaban. Ipinaliwanag ng aklat na ito ang kahalagahan ng Layunin at Misyon bilang pundasyon ng anumang kasunduan at detalyado ang papel ng 'The 3-Plus Rule' (pagtitiyak ng katotohanan ng tatlong beses). Ipinapakilala nito ang konsepto ng Blank-Slating—pag-aalis ng lahat ng palagay—at nagmumungkahi ng mga estratehiya para sa Pamamahala sa Oras at Damdamin ng Kalaban. Ang pokus ay nasa paglipat mula sa 'Pagkakasundo' patungo sa Seryosong Kontrol sa Proseso.

Isang mahalagang babasahin para sa mga propesyonal sa negosasyon, mga lider ng benta, at mga CEO ng mid-market na kumpanya. Matututuhan ng mga mambabasa kung paano alisin ang Kawalang-katiyakan sa Negosasyon. Kasama sa praktikal na aplikasyon ang paggamit ng 'The Discovery Call' bilang isang estratehikong filter at pagsasagawa ng Post-Meeting Assessments. Sa pamamagitan ng pag-master sa lohika ni Camp, mapoprotektahan ng mga lider ang margin ng kanilang organisasyon at masisiguro na ang bawat kasunduan ay nakabatay sa matibay na pundasyon ng malinaw na usapan, hindi sa emosyonal na manipulasyon.

💡 Mga pangunahing punto

1

Bitawan ang 'Kailangan na Bitag', na nagpapakita na kung 'kailangan' mo ang isang kasunduan upang magtagumpay, ay naibibigay mo na ang estratehikong kapangyarihan sa iyong kalaban.

2

Hikayatin ang Maagang 'Hindi' mula sa iyong kalaban, bilang isang diagnostic na kasangkapan upang alisin ang mga panlabas na paggalang at matukoy ang mga pangunahing hadlang sa kasunduan.

3

Magpokus lamang sa Proseso ng Negosasyon sa halip na sa resulta, upang masiguro na ang iyong organisasyon ay nananatili sa 'Misyon at Layunin' nito kahit anong presyon mula sa labas.