Game Theory in Business
📖 Tungkol sa aklat
Ang Game Theory in Business na inihandog ni Adam Brandenburger (karaniwang nakikilala sa kanyang mga kolaboratibong aklat) ay nagdadala ng matibay na matematikal na pagsusuri mula sa larangan ng ekonomiya papunta sa mundo ng negosyo. Ang aklat na ito, na ang may-akda ay isang propesor sa NYU Stern, ay nagsasabi na ang negosyo ay hindi isang zero-sum na laro, kundi isang masalimuot na ugnayan kung saan ang galaw ng isang kalahok ay nakakaapekto sa kabuuang gantimpala ng lahat. Nagbibigay ang aklat na ito ng isang organisadong balangkas para sa Strategic Interaction, na tumutulong sa mga lider na maglakbay lampas sa simpleng kompetisyon at maghanap ng mga paraan upang mapalawak ang kabuuang halaga sa merkado.
Ang pangunahing pamamaraan ay nakasentro sa Value Net, na tumutukoy sa apat na pangunahing kalahok sa anumang kalagayan ng negosyo: Mga Customer, Supplier, Kakumpetensya, at mga Katuwang na Nagbibigay Suporta. Ipinaliliwanag ng may-akda kung paano gamitin ang Game Theoretic Modeling upang mahulaan kung paano gaganti ang mga kakumpetensya sa pagbabago ng presyo, paglulunsad ng bagong produkto, o pagpasok sa merkado. Binibigyang-diin niya ang konsepto ng Added Value—ang natatanging kontribusyon na hatid ng isang kumpanya sa network—at nagmumungkahi ng mga estratehiya upang baguhin ang 'mga patakaran ng laro' at mas mapalakas ang kalakasan ng iyong organisasyon. Nakatuon ang aklat sa paghahanap ng tamang balanse sa pagitan ng kompetisyon at kooperasyon.
Mahahalagang babasahin ito para sa mga tagapagtakda ng estratehiya, ekonomista, at mga senior negotiator. Magkakaroon ang mga mambabasa ng mas malalim na kaalaman kung paano mahulaan at maimpluwensiyahan ang kilos ng iba pang kalahok sa merkado. Kasama sa praktikal na aplikasyon ang pagsasagawa ng Scenario Planning para sa matatag na reaksyon ng kakumpetensya at pagtukoy sa mga posibleng pakikipagtulungan sa mga 'complementors' na makapagpapataas ng halaga ng iyong mga produkto. Sa pamamagitan ng game theory, mas nagiging maingat, depensibo, at maagap ang mga lider sa paggawa ng desisyon, na nagtitiyak ng pangmatagalang kita sa isang pabagu-bago at interconnected na merkado.
💡 Mga pangunahing punto
Gamitin ang Value Net upang mailarawan ang iyong kalaban sa kompetisyon at matukoy ang mga pangunahing papel ng mga katuwang at kakumpetensya sa paghubog ng kabuuang kita ng iyong organisasyon.
Tantiya ang Added Value ng iyong kumpanya upang maunawaan ang tunay mong bargaining power sa mga supplier at customer at matukoy kung saan ka pinaka-epektibong makakakuha ng bahagi sa merkado.
Gamitin ang Game Theoretic Analysis upang imodelo ang reaksyon ng kakumpetensya sa iyong mga estratehikong galaw, na nagbibigay-daan sa iyong mahulaan at mapigilan ang kanilang depensibong hakbang bago pa man ito mangyari.