Developing Leaders

Ang Developing Leaders na aklat na ito, na may-akda sina David Day at John Hollenbeck, ay nagbibigay ng masusing pag-aaral batay sa ebidensya kung paano natutukoy at nahuhubog ang talento sa pamumuno sa mga makabagong organisasyon. Ang may-akda ay nagsusulong na ang Developmental Process ng liderato ay isang pangmatagalang proseso na nangangailangan ng masusing pamumuhunan, hindi simpleng isang serye ng mga training. Itinuturing nitong gabay ang aklat na ito para sa mga HR professionals at mga executive na nagnanais bumuo ng isang sustainable na pipeline ng mga mahuhusay na lider sa kompetetibong pandaigdigang merkado.

Pinag-uusapan sa aklat ang Leadership Development Framework, na nakatuon sa pagkakaiba ng personal na pag-unlad ng lider at ang kolektibong kapasidad sa pamumuno. Binibigyang-diin ng may-akda ang kahalagahan ng 360-Degree Feedback, action learning, at developmental assignments bilang pangunahing kasangkapan sa paglago. Inilalahad din nila ang konsepto ng Leader Identity at kung paano nakikipag-ugnayan ang self-awareness at social context upang hubugin ang kakayahan ng isang tao na impluwensyahan ang iba. Ang balangkas ay nakatuon sa pagtataguyod ng isang 'learning culture' na sumusuporta sa tuloy-tuloy na propesyonal na pag-unlad.

Isang mahalagang babasahin para sa mga propesyonal sa organizational development, talent managers, at mga executive na gumagawa ng succession planning. Makikinabang ang mga mambabasa sa pag-aaral kung paano magdisenyo ng Integrated Development Systems na nagtutugma sa personal na paglago at estratehikong layunin ng kumpanya. Kasama sa praktikal na aplikasyon ang paggamit ng mga 'stretch assignments' upang subukin ang potensyal ng mga empleyadong may mataas na potensyal, at ang pagpapatupad ng peer-coaching networks. Sa pamamagitan ng pag-master sa mga prinsipyong ito, masisiguro ng mga lider na ang kanilang organisasyon ay may sapat na human capital upang harapin ang mga kumplikadong pagbabago at mapanatili ang kanilang matatag na posisyon sa merkado.