Bezos Principles

Bezos Principles (nakasentro sa aklat na Working Backwards) na gawa ni Colin Bryar, ang may-akda, ay nagbibigay ng masusing insiderness tungkol sa mga inobasyon sa pamamahala na nagsisilbing susi sa tagumpay ng Amazon. Ang aklat na ito ay nagmula sa karanasan ni Bryar bilang Technical Advisor ni Jeff Bezos, na nagsasabing ang pambihirang pagganap ng Amazon ay resulta ng isang sistematikong, paulit-ulit na set ng Leadership Principles at mga mekanismo sa operasyon. Ito ay nagsisilbing praktikal na gabay para sa mabilis na paglago, kalidad, at walang humpay na pagtutok sa pangmatagalang plano.

Ipinaliliwanag ng aklat ang 14 (ngayon ay 16) Leadership Principles tulad ng Customer Obsession, Pag-aari, at Invent and Simplify. Ibinabahagi ng mga may-akda ang proseso ng Working Backwards—ang pagsusulat ng press release at FAQ bago pa man maisakatuparan ang isang proyekto—upang matiyak na bawat inobasyon ay may tunay na solusyon sa problema ng customer. Inilalalahad nila ang Bar Raiser sa proseso ng pagkuha ng talento upang palaging tumaas ang pamantayan, at ang paggamit ng Single-Threaded Teams upang matiyak na bawat pangunahing proyekto ay may nakatalagang lider at yaman na hindi naaabala ng mga interdepartmental na usapin.

Mahahalagang basahin ito para sa mga nagtatag ng startup, product managers, at mga executive sa industriya ng mabilis na paglago. Mapapalalim nila ang kanilang kaalaman sa pagtanggal ng 'burokrasya para sa sariling kapakanan' at pagpapalit nito ng High-Velocity Decision Making. Kasama sa praktikal na aplikasyon ang paggamit ng 'Six-Page Narratives' sa mga pagpupulong at pagdidisenyo ng 'Input Metrics' na tunay na nakakaapekto sa resulta. Sa pamamagitan ng pagsasabuhay ng mga prinsipyong ito mula sa Amazon, maaaring bumuo ang mga lider ng isang disiplina, makabago, at napakahusay na organisasyon na nananatiling kasing-dali ng isang startup, kahit pa ito ay umaabot na sa pandaigdigang sukat.