Winning
4.6
Penilaian
📖
384
Halaman
Strategi & Pengurusan

Winning

by Jack Welch

📅 2005 🏢 HarperBusiness # 978-0060753948

📖 Tentang buku

Winning karya Jack Welch, diterbitkan pada tahun 2005, merupakan sebuah kitab rujukan pengurusan lengkap yang merumuskan segala pengalaman yang diperolehi sepanjang 40 tahun kerjayanya. Tidak seperti buku akademik yang bersifat teori, buku ini adalah panduan praktikal dan realistik dalam mencapai kejayaan perniagaan. Welch menegaskan bahawa kemenangan bukan sekadar hasil, tetapi satu pola pemikiran dan budaya yang perlu dipupuk setiap hari. Penulis menawarkan tip berguna tentang pelbagai aspek dari pengambilan pekerja dan pemberhentian, perancangan strategik, hingga mengurus cabaran dalam kerjaya global, menjadikannya salah satu panduan kepimpinan paling praktikal yang pernah ditulis.

Asas kepada pendekatan Welch adalah Radical Candor. Beliau percaya bahawa kekurangan kejujuran di tempat kerja merupakan halangan utama kepada produktiviti dan inovasi. Buku ini memperkenalkan Kerangka Kepimpinan 4E (dan 1P): Tenaga, Memberi Semangat, Keberanian, Pelaksanaan, dan Semangat. Selain itu, beliau menyediakan pendekatan ringkas untuk Perancangan Strategik, menumpukan kepada lima soalan utama yang membantu mengenal pasti di mana untuk bermain dan bagaimana untuk menang, tanpa perlu dokumen besar yang sering diabaikan. Beliau juga menegaskan peranan HR sebagai bahagian paling penting dalam mana-mana syarikat, bertanggungjawab terhadap penyusunan tenaga kerja yang memacu hasil.

Ia sangat berguna untuk pengurus di semua peringkat, dari ketua pasukan hingga CEO. Pembaca akan mendapat nilai praktikal melalui pembelajaran cara menjalankan tinjauan prestasi dengan lebih berkesan dan mengurus krisis secara telus. Aplikasi praktikal termasuk menggunakan Metodologi 'Work-Out' untuk menyelesaikan masalah dengan cepat dan mengamalkan 'mindset pertumbuhan' walaupun dalam industri matang. Dengan mengaplikasikan prinsip pelaksanaan dan keterbukaan Welch, para pemimpin dapat mewujudkan suasana di mana pekerja berprestasi tinggi berkembang dan organisasi sentiasa mengatasi pesaingnya.

💡 Pengajaran utama

1

Bangunkan Kejujuran Organisasi dengan menggalakkan maklum balas jujur dan terus terang di semua peringkat untuk mempercepatkan proses pengambilan keputusan dan mendedahkan masalah operasi tersembunyi.

2

Gunakan Kerangka Kepimpinan 4E — Tenaga, Memberi Semangat, Keberanian, dan Pelaksanaan — ketika pengambilan dan kenaikan pangkat untuk membina pasukan yang mampu mendorong pertumbuhan pesat.

3

Permudahkan Perancangan Strategik anda dengan menumpukan kepada inisiatif berimpak tinggi dan beberapa keutamaan utama yang semua pekerja dapat fahami dan laksanakan dengan sempurna.