Non-standard Leader

Non-standard Leader (menggambarkan pengajaran dalam buku beliau Hot Seat) oleh Jeff Immelt, yang diterbitkan pada tahun 2021, memberikan gambaran jujur mengenai pengalaman memimpin GE selama 16 tahun melalui zaman gangguan yang luar biasa. Penulis berpendapat bahawa kepimpinan abad ke-21 berkisar pada pengurusan Kepelbagaian dan Krisis secara serentak. Buku ini berfungsi sebagai manual strategik untuk eksekutif yang mengemudi organisasi besar dan pelbagai, melalui proses digitalisasi, peralihan pengilangan global, serta ketidakstabilan geopolitik yang ekstrem, menegaskan bahawa 'peraturan lama' dalam pengurusan sering kali perlu dilanggar terlebih dahulu.

Buku ini mengupas tentang Transformasi GE—perkembangan dari konglomerat berfokuskan kewangan kepada kuasa Digital Industri. Immelt memperkenalkan konsep Ketahanan Operasi dan keperluan untuk Ketelusan Radikal dengan lembaga pengarah semasa tempoh penyusunan semula. Beliau menekankan pentingnya Keberanian Strategik, berkongsi pengorbanan dalam meninggalkan perniagaan teras seperti GE Capital dan Peralatan Rumah. Rangka kerja ini menyoroti peranan 'kelajuan untuk mendapatkan maklumat' dan keperluan membina Keupayaan Perisian dalaman untuk kekal relevan dalam dunia berasaskan perkakasan.

Ini adalah bacaan wajib untuk CEO syarikat matang dan pelajar strategi korporat. Pembaca akan memperoleh panduan penting tentang menangani 'pilihan yang mustahil' di mana tiada jawapan yang pasti. Aplikasi praktikal termasuk penggunaan Pengurusan Projek Berasaskan Scrum secara industri dan merombak Pengagihan Modal untuk memberi keutamaan kepada pelaburan teknologi berisiko tinggi dan berpotensi tinggi. Dengan mempelajari pendekatan 'tidak standard' Immelt, pemimpin dapat membina ketahanan mental dan kelincahan strategik yang diperlukan untuk memandu syarikat mereka melalui 'Hot Seat' dalam transformasi industri global.