Pemimpin Masa Depan
4.7
Penilaian
📖
352
Halaman
Kepimpinan

Pemimpin Masa Depan

by Peter Drucker et al.

📅 1996 🏢 Jossey-Bass # 978-0787901844

📖 Tentang buku

Pemimpin Masa Depan adalah koleksi penting yang disusun oleh Frances Hesselbein dan Marshall Goldsmith, dengan esei utama oleh Peter Drucker. Terbit pada tahun 1996, karya ini mempertemukan pemikir pengurusan terkemuka dunia untuk menentukan kemahiran yang diperlukan dalam abad ke-21. Penulis berpendapat bahawa masa depan menuntut peralihan dari gaya Kepimpinan Heroik kepada Kepimpinan Pascaheroik, di mana tugas utama adalah pengurusan pengetahuan dan pembangunan 'masyarakat organisasi' yang mampu bersaing di peringkat antarabangsa dan menghadapi perubahan pantas.

Buku ini menyoroti tema penting seperti Memimpin Pekerja Pengetahuan, kepentingan Kecerdasan Emosi, serta peralihan daripada model 'Arahan dan Kawalan' kepada Perkongsian Strategik. Para penyumbang membincangkan peranan 'Warganegara Global' dan keperluan pemimpin mengendalikan persimpangan antara perniagaan dan manfaat sosial. Kerangka kerja ini memperkenalkan konsep Organisasi Tanpa Batas dan menekankan keperluan pembaharuan diri secara berterusan. Fokus utama adalah membina organisasi yang sebegitu pelbagai dan fleksibel seperti pasaran global yang mereka layani, dengan menekankan etika berbanding kecekapan semata-mata.

Sesuai untuk eksekutif kanan, pembuat dasar, dan pakar pembangunan organisasi. Pembaca akan memperoleh pandangan mendalam melalui pelbagai Perspektif Strategik dalam satu karya. Aplikasi praktikal termasuk menggunakan 'Perancangan Senario' untuk perubahan sosial dan merombak dasar HR bagi menyokong tenaga kerja yang lebih mobil dan berpengetahuan. Dengan menginternalisasi wawasan ini, pemimpin dapat menempatkan organisasi mereka sebagai pelopor dalam 'Masyarakat Seterusnya', memastikan kekal relevan dan dihormati dalam dunia yang didominasi maklumat dan hubungan rapat.

💡 Pengajaran utama

1

Amalkan gaya Kepimpinan Pascaheroik dengan memberi tumpuan kepada pemberdayaan pekerja pengetahuan dan pembentukan budaya organisasi berasaskan kepercayaan tinggi dan kerjasama.

2

Bersedia untuk Perkongsian Strategik Global, kerana kejayaan masa depan lebih bergantung kepada keupayaan mengurus hubungan luar berbanding hierarki dalaman tradisional.

3

Melabur dalam Pembaharuan Diri Berterusan, memastikan gaya kepimpinan dan strategi organisasi sentiasa berkembang untuk menghadapi cabaran sosial dan demografi yang kompleks di masa depan.