Dasar-dasar Manajemen
4.4
Peringkat
📖
724
Halaman
Strategi & Manajemen

Dasar-dasar Manajemen

by Mescon, Albert, Khedouri

📅 1988 🏢 Harper & Row # 978-0060444150

📖 Tentang buku

Dasar-dasar Manajemen (sering dikenal sebagai Management) karya Mescon, Albert, dan Khedouri tetap menjadi salah satu buku teks paling lengkap dan banyak digunakan di bidang manajemen. Terbit pertama kali pada awal 1980-an, buku ini menjadi fondasi utama dalam pendidikan manajemen bagi jutaan mahasiswa dan profesional. Penulis menyusun karya ini sebagai ensiklopedia lengkap tentang Fungsi Manajemen Klasik, menyatukan berbagai teori selama bertahun-tahun ke dalam kerangka logis yang menggambarkan bagaimana sebuah organisasi harus di struktur dan dipimpin agar mencapai efisiensi maksimal.

Buku ini membahas empat fungsi utama dalam manajemen: Perencanaan, Pengorganisasian, Kepemimpinan, dan Pengendalian. Penulis mengulas evolusi pemikiran manajemen, mulai dari Scientific Management karya Taylor hingga gerakan Human Relations dan Teori Kontingensi modern. Mereka memperkenalkan Pendekatan Sistem dalam Manajemen, menekankan bahwa setiap departemen saling terkait dan manajer harus mempertimbangkan kekuatan eksternal dari lingkungan sekitar. Kerangka ini mencakup topik penting seperti pengambilan keputusan, teori motivasi, komunikasi organisasi, dan pengelolaan perubahan serta konflik.

Buku ini wajib dibaca oleh mahasiswa bisnis, manajer baru, maupun pengusaha yang ingin memahami cara kerja sebuah perusahaan secara terstruktur. Pembaca akan mendapatkan manfaat nyata melalui pembelajaran Prinsip Dasar Koordinasi dan wewenang. Penerapan praktis meliputi pembuatan Bagan Organisasi yang menggambarkan garis laporan yang jelas dan penerapan sistem pengendalian untuk memantau kinerja keuangan maupun operasional. Dengan menguasai dasar-dasar ini, para pemimpin dapat membangun infrastruktur organisasi yang kokoh, mendukung pertumbuhan, dan memastikan operasi harian selaras dengan tujuan strategis jangka panjang perusahaan.

💡 Poin penting

1

Pelajari Empat Fungsi Manajemen—Perencanaan, Pengorganisasian, Kepemimpinan, dan Pengendalian—untuk membangun kerangka kerja yang seimbang dan komprehensif dalam memimpin organisasi apa pun.

2

Terapkan Pendekatan Sistem dengan memahami bahwa setiap keputusan bisnis internal memengaruhi departemen lain dan harus dievaluasi dalam konteks lingkungan pasar eksternal.

3

Laksanakan Sistem Pengendalian yang efektif dengan menetapkan standar kinerja yang jelas, mengukur hasil nyata, dan mengambil langkah koreksi segera saat terjadi penyimpangan.