Leadership: Seven Lessons

Leadership: Seven Lessons for Leading in Crisis โดย Bill George ผู้เขียน ผลงานชิ้นนี้ ได้รับการเผยแพร่ในปี 2009 เป็นแนวทางที่ตรงประเด็นและใช้งานได้จริง ซึ่งเขียนขึ้นในช่วงเวลาที่วิกฤตเศรษฐกิจโลกใกล้ระเบิด ตัวเขาเองเป็นอดีตซีอีโอของ Medtronic และอาจารย์ที่ Harvard Business School ซึ่งชี้ให้เห็นว่า วิกฤต เป็นการทดสอบระดับสุดยอดของ ความเป็นผู้นำที่แท้จริง หนังสือเล่มนี้นำเสนอเส้นทางที่ชัดเจนสำหรับผู้นำองค์กรในการก้าวผ่านความวุ่นวายขั้นรุนแรง โดยไม่ละทิ้งความซื่อสัตย์และความไว้วางใจจากผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย เน้นให้ผู้นำต้องมองเข้าไปในตัวเองก่อนที่จะสามารถนำพาองค์กรไปข้างหน้าได้อย่างมั่นใจ

หนังสือเล่มนี้ประกอบด้วย 7 บทเรียนสำคัญ ได้แก่ การเผชิญหน้ากับความเป็นจริง การเป็นศูนย์กลางของพายุ การค้นหาสาเหตุหลัก การเตรียมรับมือในระยะยาว การใช้ประโยชน์จากวิกฤตอย่างเต็มที่ และการรักษาความมุ่งมั่นต่อเป้าหมายหลักของตนเอง ผู้เขียนอธิบายแนวคิดของ Leadership Crucible—ประสบการณ์ที่ยากลำบากซึ่งเป็นตัวกำหนดลักษณะนิสัยของผู้นำ พร้อมเน้นความสำคัญของความโปร่งใสและบทบาทของ 'พลเมืองโลก' ในความรับผิดชอบต่อสังคมด้านธุรกิจ เน้นเรื่อง การตัดสินใจตามหลักจริยธรรม และความจำเป็นที่ผู้นำจะต้องรักษาความเชื่อมั่นในค่านิยมหลักของตน แม้ในช่วงเวลาที่ตลาดกดดันอย่างหนัก

หนังสือเล่มนี้เป็นสิ่งที่จำเป็นสำหรับผู้บริหารระดับปัจจุบันและผู้ที่ต้องการก้าวสู่ตำแหน่งผู้นำในอนาคต รวมถึงคณะกรรมการและผู้จัดการวิกฤต เรียนรู้วิธีสร้าง ความยืดหยุ่นขององค์กร ผ่านการสื่อสารที่จริงใจ การนำไปใช้ได้จริง เช่น การวางแผนโดยอิงค่านิยม และการปรับโครงสร้างค่าตอบแทนของผู้บริหารเพื่อเน้นความมั่นคงในระยะยาวมากกว่าการเสี่ยงระยะสั้น ด้วยการเรียนรู้ 7 บทเรียนของ George ผู้นำสามารถก้าวพ้นจากการเอาตัวรอดแบบตอบสนองอย่างฉับพลัน และออกจากวิกฤตด้วยองค์กรที่แข็งแกร่ง มีชื่อเสียง และสามารถแข่งขันในตลาดได้อย่างมั่นใจ