The Power of Habit
4.7
Rating
📖
371
Pahina
Personal Effectiveness

The Power of Habit

by Charles Duhigg

📅 2012 🏢 Random House # 978-1400069286

📖 Tungkol sa aklat

The Power of Habit: Bakit Natin Ginagawa ang mga Bagay sa Buhay at Negosyo ni Charles Duhigg, na inilathala noong 2012, ay naglalantad ng mga siyentipikong pundasyon ng kultura sa organisasyon at asal ng mga mamimili. Ang may-akda, isang mamamahayag na nagsasaliksik, ay naniniwala na ang mga nakagawian ay paraan ng utak upang makatipid ng enerhiya. Ang aklat na ito ay nagbibigay ng masusing balangkas para sa mga lider upang matukoy ang 'habit loops' na nagtutulak sa kanilang kumpanya, na nagpapakita na ang Pagbabago sa Organisasyon ay nakakamtan sa pamamagitan ng pagtutok sa mga espesipikong nakagawian na nagsisilbing salik sa paggawa ng trabaho at pagdedesisyon.

Ang pangunahing pamamaraan ay nakatuon sa Habit Loop: Cue, Routine, at Reward. Inilalahad ng aklat na ito ang konsepto ng Keystone Habits—mga pangunahing nakagawian na kapag binago, ay nagdudulot ng sunud-sunod na positibong pagbabago sa buong sistema (halimbawa, ang mga patakaran sa kaligtasan sa Alcoa). Binibigyang-diin din ang papel ng Cravings sa paghubog ng asal at nagmumungkahi ng paraan para sa 'Habit Reversal Training.' Nakatuon ito sa paglilipat mula sa 'Reactive Routines' patungo sa Strategic Habits na sumusuporta sa pangmatagalang layunin ng organisasyon at pagiging maagap sa merkado.

Isang kailangang basahin para sa mga marketing director, operations managers, at mga CEO na nagsusulong ng pagbabago sa kultura. Matututuhan ng mga mambabasa kung paano matukoy ang mga nakatagong senyales na nag-uudyok ng di-produktibong asal. Kasama sa praktikal na aplikasyon ang paggamit ng Habit Audit para sa mga team na mababa ang pagganap at ang pagdidisenyo muli ng karanasan sa produkto upang mapukaw ang Customer Habits. Sa pag-aaral ng mga pananaw ni Duhigg, makakabuo ang mga lider ng organisasyong mas disiplinado at maasahan, na nagsisiguro na ang stratehikong kagalingan ay nagiging natural na bahagi ng DNA ng kumpanya.

💡 Mga pangunahing punto

1

Kilalanin at gamitin ang Keystone Habits sa iyong organisasyon upang makabuo ng kultura ng 'small win' na kusang nagdudulot ng mas malawak na pagbabago sa estratehiya.

2

Suriin ang Cue-Routine-Reward cycle ng pinakamaraming gawain sa iyong koponan upang matukoy at palitan ang mga di-epektibong asal ng mga alternatibong may mataas na kalidad na resulta.

3

Gamitin ang Siyensya ng Craving upang magdisenyo ng mga estratehiya sa marketing at sistema ng insentibo ng empleyado na nagbubuo ng malalim na, nakaugat na katapatan at pakikilahok.