Strategy Outsourcing

Strategy Outsourcing (batay sa mga gawain ni James Brian Quinn tungkol sa Intelligent Enterprise) ay isang masusing gabay sa desisyon sa 'make vs. buy' sa makabagong ekonomiya. Ang aklat na ito ay nagpapaliwanag na ang tagumpay ng isang kumpanya ay nakasalalay sa kakayahan nitong matukoy at mapanatili ang mga Core Competencies habang marahas na ina-outsource ang mga hindi pangunahing gawain. Nagbibigay ito ng matibay na balangkas para sa Strategic Sourcing, na tumutulong sa mga pinuno na ituon ang kanilang limitadong mga yaman sa mga aktibidad na nagdudulot ng pinakamalaking halaga sa kanilang mga customer.

Ang pangunahing pamamaraan ay nakasentro sa Value Chain Deconstruction. Ipinaliliwanag ni Quinn kung paano suriin ang bawat gawain sa negosyo batay sa kahalagahan nito sa estratehiya at sa potensyal nitong magtagumpay bilang 'best-in-world'. Ipinapakilala rin niya ang konsepto ng Networked Organization, kung saan ang kumpanya ay nagsisilbing tagapag-ayos ng mga eksperto mula sa labas, sa halip na isang monolithic na organisasyon na vertical ang pagkakaayos. Tinatalakay nito ang mga panganib ng Intellectual Property Leakage at nagmumungkahi ng mga estratehiya sa pangmatagalang pakikipag-ugnayan sa mga vendor bilang mga estratehikong kasosyo, hindi lamang bilang mga transaksyon.

Napakahalaga ito para sa mga operations manager, supply chain specialists, at mga tagapagtatag ng startup na nais mabilis na mag-scale. Natututo ang mga mambabasa kung paano makamit ang Operational Agility sa pamamagitan ng mas maigting na istruktura ng gastos. Kasama sa praktikal na aplikasyon ang paggamit ng Service Level Agreements (SLAs) upang mapabuti ang kalidad ng serbisyo ng mga vendor at muling pagdisenyo ng mga hangganan ng organisasyon upang hikayatin ang panlabas na inobasyon. Sa pamamagitan ng mastery sa strategy outsourcing, makakabuo ang mga lider ng isang negosyo na mas flexible, mas mabilis makapag-market, at mas kumikita kumpara sa mga tradisyong kakumpetensya.