Strategic Management

Ang Strategic Management na gawang ito ni J. David Hunger at Thomas Wheelen ay isang respetadong aklat na nagbibigay ng masusing gabay sa proseso ng pagbuo ng estratehiya. Kilala ang aklat na ito sa malinaw nitong pagpapaliwanag at kakayahan na pagsamahin ang iba't ibang teorya sa pamamahala sa isang organisadong balangkas. Ito ay nagsisilbing isang komprehensibong gabay para maintindihan kung paano sinusuri ng mga kumpanya ang kanilang kapaligiran, bumubuo ng isang malinaw na bisyon, isinasakatuparan ang mga plano, at sinusuri ang resulta sa isang pandaigdigang kumpetisyon.

Ang pangunahing pamamaraan ay nakabatay sa Wheelen & Hunger Strategic Management Model, na sumasaklaw sa environmental scanning, strategy formulation, implementation, at evaluation. Binibigyang-diin ng mga may-akda ang paggamit ng SWOT Analysis at Industry Matrix bilang mga kasangkapan sa pagsusuri ng kompetitibong posisyon. Ipinapaliwanag din nila ang mga konsepto tulad ng Corporate Governance at social responsibility, na nagsasabi na kailangang isaalang-alang ang etikal na aspeto at mga interes ng stakeholder. Sinasaklaw din ng balangkas ang Functional Strategy, na nagpapakita kung paano kailangang magtulungan ang marketing, finance, at operations upang masuportahan ang pangkalahatang misyon ng kumpanya.

Napakahalaga nito para sa mga estudyante ng MBA, mga analyst ng estratehiya, at mga matataas na opisyal. Natututo ang mga mambabasa kung paano magsagawa ng isang Strategic Audit sa kanilang sariling organisasyon. Kasama sa mga praktikal na aplikasyon ang paggamit ng Portfolio Analysis (tulad ng BCG Matrix) upang pamahalaan ang iba't ibang yunit ng negosyo at ang pagpapatupad ng mga 'strategic control' system upang subaybayan ang tagumpay ng mga pangmatagalang plano. Sa pamamagitan ng sistematikong pamamaraan ni Hunger, maaaring makabuo ang mga lider ng isang matibay at mapagkakatiwalaang estratehiya na magbibigay-daan sa kanilang pangmatagalang tagumpay at mas mataas na kompetisyon sa merkado.