Managing Under Uncertainty

Ang Managing Under Uncertainty na galing sa aklat na 20/20 Foresight ni Hugh Courtney, na inilathala noong 2001, ay nagbibigay ng mahalagang gabay para sa mga lider na nakakaramdam ng kawalan ng lakas dahil sa hindi matiyak na kalakaran sa merkado ngayon. Ang aklat na ito ay gawang ni Courtney, ang dating kasapi sa McKinsey & Company, na nagsasabi na ang pangunahing pagkakamali ng mga tagapamahala ay ang pagtatanggap ng lahat ng kawalang-katiyakan bilang pareho. Nagbibigay ang aklat na ito ng masusing pamamaraan sa Paggawa ng Estratehikong Desisyon sa pamamagitan ng pagtukoy sa iba't ibang uri ng kawalang-katiyakan na kinakaharap ng isang kumpanya at angkop na tugon, lampas sa simpleng 'pinakamainam na hula' na plano.

Ang pangunahing metodolohiya ay naglalarawan ng Apat na Antas ng Kawalang-Katiyakan: Antas 1 (malinaw na hinaharap), Antas 2 (mga alternatibong hinaharap), Antas 3 (isang hanay ng mga posibleng kinabukasan), at Antas 4 (tunay na kalabuan). Ipinaliwanag ni Courtney kung paano gamitin ang mga espesipikong kasangkapan para sa bawat antas, tulad ng Scenario Planning para sa Antas 2 at Real Options na pagsusuri para sa mga Antas 3 at 4. Binibigyang-diin niya ang pangangailangan ng 'portfolio ng mga hakbang' na kinabibilangan ng malalaking pusta, mga hakbang na walang pinagsisihan, at maliliit na eksperimento (mga opsyon). Nakatuon ang balangkas sa pagtatayo ng Strategic Resilience sa pamamagitan ng pagtiyak na handa ang kumpanya sa iba't ibang posibleng kinalabasan, sa halip na umasa lamang sa isang mahina at nakatatakot na forecast.

Isang kailangang basahin para sa mga estratehikong tagaplano, mga tagapamahala ng R&D, at mga venture capitalist. Nagkakaroon ang mga mambabasa ng kongkretong benepisyo sa pamamagitan ng pag-alam kung paano iwasan ang 'binary trap' na sobra ang kumpiyansa o sobra namang kababaang-loob. Kasama sa praktikal na aplikasyon ang paggamit ng Decision Trees upang suriin ang mga multi-stage na pamumuhunan at magsagawa ng 'stress tests' sa kasalukuyang mga modelo ng negosyo laban sa matinding scenario. Sa pamamagitan ng mastery sa mga pananaw ni Courtney, makakilos ang mga lider nang may kaliwanagan at kumpiyansa kahit pa ang daraanan ay nakalubog sa dilim, na nagbibigay-daan sa kanilang organisasyon na manatiling kompetitibo sa isang pabagu-bagong mundo.