Leadership and the New Science
4.9
Rating
📖
240
Pahina
Team & HR Management

Leadership and the New Science

by Margaret Wheatley

📅 1992 # 978-1576753446

📖 Tungkol sa aklat

Pinapakita ni Margaret Wheatley na ang aklat na ito ay naglalahad kung paano maaaring gamitin ang mga prinsipyo mula sa quantum physics, biyolohiya, at teorya ng kumplikadong sistema sa larangan ng pamumuno. Ang may-akda ay kritikal sa tradisyong Newtonian na kontrol at mas pinipili ang modelong nakasentro sa self-organization, informational fields, at chaos bilang pinagmumulan ng kaayusan. Sa ganitong pananaw, mas nakikita ang isang lider bilang tagapagpasimula ng isang mas malawak na proseso kaysa sa tagapakontrol lamang ng mga tao at gawain.

Itinuturo sa aklat na ito na ang impormasyon ay nagsisilbing pangunahing enerhiya na nagdadala ng inspirasyon sa mga sistema. Ang isang lider ay hindi dapat magpokus sa pagsubok na kontrolin ang mga tauhan, kundi sa paglikha ng mga sense-making fields o mga larangan ng kahulugan na nagsisilbing gabay sa kanilang enerhiya na walang panghihimasok mula sa labas. Ang ganitong pamamaraan ay nagtuturo na ang tunay na lider ay nakikinig sa daloy ng chaos, tinatanggap ito bilang bahagi ng proseso ng pagbabago at paglago.

💡 Mga pangunahing punto

1

Magtiwala sa self-organization: ang mga buhay na sistema ay kusang nakakatuklas ng pinakamahusay na paraan basta't may malinaw na layunin at malayang access sa impormasyon.

2

Pamamahalaan sa pamamagitan ng sense-making fields: ang isang pangkalahatang pananaw ay nagsisilbing isang di-nakikitang puwersa na nagkokoordina ng kilos ng libo-libong tao.

3

Tanggapin ang chaos bilang isang mahalagang yugto ng pagbabago, hindi bilang isang pagkakamali sa pamamahala.