Discovering Organizations of the Future

Ang Discovering Organizations of the Future ni Frederic Laloux ay nagsisilbing isang mahalagang gabay sa praktika na katulong sa kanyang teoretikal na obra, ang Reinventing Organizations. Habang ang pangunahing aklat ay tumatalakay sa 'bakit' at 'ano' ng mga bagong modelo ng organisasyon, ang aklat na ito ay nakatuon sa 'paano.' Ibinabahagi ng may-akda ang masusing pagsusuri sa mga pang-araw-araw na gawain, estruktura, at mindset na kailangang taglayin upang matagumpay na maisakatuparan ang paglilipat mula sa tradisyunal na pamamahala patungo sa mas mapanuring, self-managed na sistema sa iba't ibang industriya.

Naglalahad ang aklat ng mga partikular na Teal Practices sa iba't ibang bahagi ng kumpanya tulad ng recruitment, kompensasyon, at strategic planning. Binibigyang-diin ni Laloux ang papel ng Transformational Leader, na nagsasabi na hindi maaaring umunlad ang isang organisasyon kung ang kamalayan ng mga pinuno nito ay hindi rin magbabago. Tinutukoy niya ang konsepto ng Distributed Leadership at nagbibigay ng mga balangkas upang harapin ang mga alitan at mapanatili ang pagkakaisa ng organisasyon nang walang iisang utos. Nakatuon ito sa paglikha ng 'mga ligtas na espasyo' kung saan ang inobasyon ay maaaring umusbong at ang kolektibong talino ng mga empleyado ay ganap na nagagamit.

Napakahalagang basahin ito para sa mga tagapagbago at mga lider na kasali sa reorganisasyon ng organisasyon. Nagbibigay ang aklat ng kongkretong aral kung paano pangasiwaan ang 'messy middle' ng pagbabago at kung paano harapin ang hindi maiiwasang pagtutol mula sa mga lumang sistema. Kabilang sa mga praktikal na aplikasyon ang pagpapatupad ng Peer-Based Performance Reviews at paggamit ng mga kolektibong teknik sa pagkuha ng impormasyon upang gabayan ang estratehiya ng kumpanya. Sa pagtanggap sa mga praktikal na pananaw na ito, makakabuo ang mga lider ng organisasyong hindi lamang mas epektibo kundi mas makabuluhan para sa bawat kasapi ng koponan.